一物一碼玩二維碼營銷先了解啥

互聯網在國內的快速發展，倒逼許多企業開始紛紛轉型，以快消品為代表的傳統經銷制行業沖擊尤為巨大。許多企業開始在最初的幾年紛紛觸網，做電商、走新零售、甚至是社區團購等等。然而這些業務的本質依然是圍繞平臺規則，在平臺內容做流量的競爭。為了跳出這種營銷怪圈，很多企業將目光聚焦到一物一碼技術上，希望通過一物一碼的形式，實現線上線下場景貫通，用做市場的手段去拉動業績增長，因此很多企業取得了非常不錯的成績，例如東鵬、麥阿斯、東方雨虹等。不過做一物一碼的企業眾多，如何選擇方案齊全、配套全面的企業則需要慧眼識珠。

主流一物一碼企業偏少，配套與費用模式是關鍵

一物一碼在企業經營中的應用決定因素并非是活動的豐富有多高，根據相關數據顯示，企業經營的主要的營銷策略主要還是集中在買減、買贈、折扣等手段，互動營銷形式依然以抽獎、派發紅包、內容運營為主，這些內容消費者的接受度更高，互動形式簡單，教育成本偏低。因此拋開營銷活動這種簡單因素來看，選擇優秀的一物一碼公司的主要因素則要看落地能力，換言之則是企業能否實現從方案的設計、產線改造、平臺功能承載、功能配套等一系列事項的執行落地，作為企業而言付費形式與費用高低當然也是必不可少的一環。

數字化是企業一物一碼的價值核心

一物一碼從表象來看是基于二維碼的營銷活動，但從經營根本來看是一場數字競爭，二維碼背后是無數用戶線上化后所產生的大量用戶信息，未來企業誰能快速地獲得更多、更全的用戶信息，誰就能在未來的數字競爭中實現精準打擊、有效打擊，占據市場的制高點。

據了解，以上五家企業均提供數據分析后臺，擁有較完整的基礎數據沉淀，可實現用戶基本畫像，包括地域、性別、年齡、機型等等，幫助品牌方實現用戶精準畫像。然而這里要明確表示的是，單純的數據收集只是停留于表面的數字化工作，二維碼的價值仍然未挖掘，數字資產的形成需要對數據進行有效沉淀、清洗、分類、聚合，最終變為精準的用戶畫像和分層。可見主流一物一碼服務商正在布局二維碼數字化。

好的一物一碼業務服務應當形成完整閉環

一物一碼是可幫助企業實現業績增長，形成數據資產的技術，按照傳統的“即用即走”的營銷和應用思路，如同將高鐵技術用在了牛車上一般。當用戶經過一物一碼的應用層時，首先得有一個載體承載用戶，再次應當是能留下痕跡（數據），最后也要停住腳步，持續的停留下品牌方的平臺上，這樣的客戶群才能給品牌方持續帶來價值，這也要求企業選擇一物一碼是有必要形成一個完整鏈路。

關于企業一物一碼的完整鏈路有幾個部分組成，一是一物一碼系統，可為企業配置相關一物一碼活動；二是具有用戶留存能力的平臺，目前推薦使用小程序，H5的時代已經一去不復返了；三是有抓手，能夠記錄用戶的行為和獲得用戶信息；四是有互動，能夠保證用戶會喜歡、會因為利益而停留在平臺內。如果說一個一物一碼服務企業沒有這四項，未來也必然不能為行業服務。

一物一碼并非是一項新技術，從技術出現至今已有十余年歷史，近幾年一物一碼業務的大爆發，更多是移動互聯網快速發展，微信生態中小程序、私域運營、電商去中心化的崛起。從企業角度來講，選擇一家合適的一物一碼服務商需要謹慎對比，選擇適合自己的合作模式與應用場景。

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