企業的產品被竄貨在現在來說仍是一個比較常見且不易解決的現象,要解決竄貨需要企業制定科學的銷售計劃,從而創造一個良好的銷售環境,改變了竄貨發生的背景和排除了竄貨誘因才能實現防竄貨。
企業發生竄貨應該怎么處理呢?從制定銷售計劃來說,企業應確保產品能夠維持年度總的供求量的平衡,同時需要平衡一年中各時間點的供求需求,銷售計劃盡可能不超過市場的需求量,避免因市場變化引起的供求失衡而產生竄貨的誘因。制定銷售計劃時,企業可根據自身情況從以下方面來促進防竄貨的實現:
(1)建立一套市場預測系統,通過準確的市場調研收集市場信息,建立一個市場信息數據庫,通過合理的分析估算出各個區域市場的未來進貨量區間,使銷售計劃盡可能接近市場容量,另外企業應定期分析各個經銷商的銷售、庫存與市場狀況,及時防止因產品供應量過多或過少引起的竄貨;
(2)有時制定年銷售計劃時,因為時間較長,一年內市場可能會發生變化,這就需要企業根據市場變化調整銷售計劃,保持計劃的平衡;
(3)如果企業在完成計劃時不夠順利,可以開展特殊節日的促銷活動,不需要在年終結算時向經銷商施加壓力,從而減少不確定因素,實現防竄貨。
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