防竄貨的實現需要在了解發生竄貨的原因之后針對原因考慮合適的解決方案,從而減少和防止竄貨發生的誘因。防竄貨的方法一般針對竄貨原因有以下七種:
1、產品編碼差異化區分:利用文字、圖案、英文字母、數字、暗記等標明銷售區域,實行差異化產品編碼和包裝;
2、制定合理的經銷政策:在招經銷商時發布聲明或與經銷商簽訂合同時,將竄貨的具體處罰條款詳細列出,使雙方在發生竄貨時有條款可遵循和處理;
3、給經銷商培訓新的營銷知識:企業如果想要發展壯大需要和經銷商一起成長,因此幫助給經銷商做培訓,學習新的營銷知識可以提高經銷商的成長速度,同時還可以拉近彼此的關系,良好的關系可以讓經銷商更容易接受企業的制度以及遵守規章制度,減少竄貨的發生;
4、建設合理的銷售體系:合理劃分經銷商的銷售區域和分銷渠道,保持不同區域內經銷商密度的合理性,防止整體競爭激烈或出現產品供過于求的情況,可以有效防竄貨;
5、嚴格規范操作:規定經銷商在進出貨時做標記,將各種收、發貨、出庫單等信息數據上傳至企業防竄貨系統后臺,以備隨時可查;
6、減少渠道銷售人員的參與:定期或不定期對渠道拓展人員的業績進行考核,將考核內容與價格保持、竄貨、竄貨控制及銷售政策的執行等方面進行掛鉤,同時可以獎勵沒有竄貨、沒有暗箱操作或舉報了竄貨的相關人員;
7、以數據手段為基礎建立竄貨預警系統:將防竄貨系統增加自動預判預警功能,當發現產品銷售區域和先前設置的應銷售區域不同可以自動發出預警提示,讓企業稽查人員及時發現并處理和解決。
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